أرشيفية..كيف تختار مشروعًا ناجحًا؟
يعتقد البعض أن العائق الوحيد أمام إنشاء المشروعات هو الجانب المادي، لكن الحقيقة أن الموارد المادية هي جزء بسيط من خطة التنفيذ، وهناك جوانب أخرى يجب أخذها في الاعتبار، مثل اختيار مشروع له صفة الاستمارية.
هناك بعض الخطوات التي يجب اتباعها، عند التفكير في إنشاء مشروع خاص، بحسب موقع أيادينا لإدارة المشروعات.
عند التفكير في إنشاء مشروع يجب البحث عن مصادر مختلفة، تتميز بالطلب غير المشبع في السوق وتزايد احتياجات السكان منها، فيجب أن يكون له صفة الاستمرارية، باختيار الفكرة الأنسب من خلال فرز أولي وسريع للمشروعات المقترحة.
يجب استقطاب الكوادر البشرية المؤهلة والتي تملك القدرة على الإنتاج في ضوء عدم وجود الإمكانيات المادية لها.
من أهم عوامل نجاح المشروع تحليل قوائم الاستيراد، بهدف التعرف على الفرص الاستثمارية، التي تمثل حافزًا لإقامة صناعة أو تجارة محلية.
العمل على تحقيق التكامل الاقتصادي بين الصناعات أو بين القطاعات الأخرى، من خلال التعاون مع أصحاب الخبرة الاقتصادية في إنشاء المشاريع الاستثمارية، وعلى الرغم من ذلك لا يجب التهور أو الإسراع في استشارة الناس العاديين.
من عوامل نجاح المشروع الحرص على إنشاء دراسة جدوى مبدئية أو جدوى ما قبل الاستثمار وتتطلب هذه الدراسة بعض الخطوات منها، دراسة حجم الطلب وسوق السلعة أو الخدمة التي تنوي تقديمها وتحديد المستفيدون منها، وتحديد التكنولوجيا المستخدمة ومدى توافر عناصر الإنتاج الرئيسية للمشروع من عمال ومواد أولية وآلات وتحديد مدة تنفيذ المشروع ومن سينفذه ، والأهم عمل دراسة تقديرية لحجم الاستثمار ونفقات التشغيل وهي عملية حسابية بسيطة.
تعليقات الفيسبوك