تعلم كيف تضع دراسة جدوى لإنشاء مشروع ناجح

04:52 م | الجمعة 04 أغسطس 2017

الكثيرون منا يقررون إنشاء مشروعات خاصة بهم، لكن يقف أمامهم عائق دراسة المشروع، حيث تحتاج أي شركة ناشئة لإجراء دراسة جدوى حتى تأكد من تحقيق النجاح.

ويقدم مصطفى خليفة، استشاري تطوير الأعمال، 10 خطوات بدراستهم يستطيع الشخص إنشاء مشروع ناجح، والاطمئنان من الخطوات التي يسير فيها.

1- المنافسون: يجب معرفة ما الشركات المنافسة بشكل مباشر وغير مباشر للمشروع الشخص، وما الشريحة التسويقية لكل شركة.

2- قيمة المشروع: أي كيفية خلق قيمة للمشروع المرغوب، فليس من الضروري أن تقدم السلعة أو الخدمة بأسعار أقل من المنافسين، فهناك أساليب لخلق قيمة للعملاء، من بينها سرعة التوصيل أو المعاملة المميزة على سبيل المثال، قيمكن إضافة العديد من الفوائد لخلق قيمة مضافة للعميل.

3- وسائل التواصل: كيفية الوصول أو الحصول على عميل، هل سيبيع الشخص المنتج بنفسه أم عن طريق شريك آخر، وتحديد التسويق من خلال مواقع التواصل الاجتماعي أو التليفزيون.

4- العلاقة مع العملاء: تحديد ما العلاقة التي يبنيها مع العميل، من أجل الحفاظ عليه، سواء على سبيل المثال من خلال إجراء خصومات أو الاهتمام بالعملاء المميزين "كل عميل يبقى له موظف عملاء يهتم به".

5- الموارد التي يحتاجها المشروع:أي كيفية الحصول على عائد مادي، سواء من الدعاية أو من المنتج نفسه، وهذا ما يحدد حجم المبيعات.

6- المصادر: أي ما المصادر التي يحتاجها الشخص لمشروعه، سواء من عمالة، أو التمويل.

7- دراسة كيفية إنشاء الشركة وعملها بشكل طبيعي وجلب الأموال.

8- من يعمل على توزيع المنتج، هل من خلال الشركاء الأساسين، أم موردين، أو الشركاء الذين يقدمون المنتج.

9- ما التكاليف المرادة التي تنقسم إلى تكاليف إنشائية وتكاليف تشغيلية.

10- دراسة الجدوى المالية، ما العائد من الاستشمار عن طريق حساب متى يصل العائد على الاستثمار لنقطة التعادل، ومتى تستعيد رأي المال، وهي العناصر الأساسية التي تحدد نجاح المشروع أو فشله.

وأوضح مصطفى أن أي شخص يستطيع إجراء دراسة الجدوى، من خلال بحث جيد أو شراء معلومات تساعد على استكمال الدراسة، بينما تلجأ الشركات الكبيرة إلى متخصصين.