8 خطوات تجعل مديرك يعتمد عليك
يحتاج كل مدير إلى شخص يلجأ إليه في العمل، يعتمد عليه بشكل كبير ويكون مصدر ثقة من خلال تميزه في العمل وأداء مهامه، وهناك بعض الموظفين الذين يتصفون بالذكاء كونهم يستطيعون الوصول لما يريده ولكن بشكل إيجابي وهناك من يتمنون ذلك ولكن لا يعرفون الطريقة.
ويُقدم مصطفى خليفة استشاري تطوير الأعمال لـ "الوطن"، 8 خطوات تساعد الموظف على جعل مديره يعتمد عليه ويتم اختيارك بين زملائك وأن يثق بأنك تستطيع أثناء غيابه سير العمل وكأنه موجود.
- اجعل جميع المحيطين بك يشعرون أنك كفء من خلال إظهار ذلك سواء أثناء عرض أفكارك أو مهامك أو في الاجتماعات أو عن طريق مساعدتهم.
- يجدك في أي وقت عندما يريدك أي سهل الوصول إليك سواء كان هو أو زملائك في العمل والرد على كل الأسئلة.
- أن يجد المحيطين بك من زملائك لا يكرهوك ويحبون التعامل معك وأن يطلبون منك المساعدة ولا يحمل المدير عبء أن يكلفك بأي شيء.
- إتقان عملك على أكمل وجه أي بشكل محترف، وهو ما يجعل الجميع يتواصلون معك للاستعانة بك لعلمهم أنك أكثر شخص كفء في المكان.
- الالتزام بمواعيد تسليم مهامك وتنفيذ كل ما يطلب منك ويكون على ثقة تماما بأن قبل الموعد المحدد أو يومه سيكون أمامه المهام.
- تحسين علاقاتك بكل الإدارات في الشركة حتى يلجأ إليك في أي تخصص لثقته بأنك تستطيع التصرف لعلاقاتك الجيدة.
- وجود حل دائم لأي مشكلة لا تجعل العوائق تقف أمامك بل تجاوزها من خلال إيجاد حل مبتكر يبهر الجميع.
- لا تلجأ إليه في كل المشاكل حتى لا يشعر بملل وضيق اتجاهك، وإذا ذهبت إليه عليك أن تطرح عليه أكثر من حل من أجل الاستشارة فقط.
تعليقات الفيسبوك