قد تلتقي بمدير ناجح ليس جميلًا أو وسيمًا، فالمدير الناجح لا يرتبط بشكله ومظهره، ولكنه الذي يستطيع الارتقاء بالعمل دون حدوث مشكلات، ولن يستطيع المدير أن يكون ناجحًا إلا إذا تحلى ببعض الصفات الهامة، وهي:
1- الاستماع لشؤون الآخرين:
عليك كمدير، ضبط النفس وتعزيز العمل الجماعي، وخلق بيئة يشعر بها الجميع بأن آراءهم مقبولة، وتقبل وجهات نظر الآخرين.
2- البعد عن هوس السيطرة:
فيجب أن تكون مهمتك كمدير مراقبة الموظف يؤدي مهامه أم لا، وليس مراقبة الطريقة التي يؤدي بها هذه المهام، فهذا يعتبر التدخل فيما لا يعنيك.
3- تحفيز العاملين معك:
فالتحفيز له أثر كبير على الموظفين، ويعتبر العصا السحرية لإنجاز ما تريد وبأفضل صورة.
4- الإدارة بموضوعية:
كونك على علاقة جيدة بموظف خارج العمل، لا يعني أن تسمح له بالتأخير، فالمدير الاجتماعي الأكثر من اللازم يمضي للفشل سريعًا، وحكمك على الموظفين يجب أن يستند على عملك، ولا صلة بآرائهم السياسية التي تتفق معك أو لا.
5- فهم متطلبات الموظفين
دائمًا يبحث الموظفون عن فرص عمل أفضل، وإن وجدوها أكملوا مسيرتهم المهنية في هذا المكان، فعليك تحقيق متطلباتهم وفهم احتياجاتهم، حتى لا يرحل موظف من شركتك.