رئيس «الرعاية الصحية»: 69% نسبة تحسن الحالات الحرجة في مستشفيات التأمين الشامل

كتب: مريم الخطري

رئيس «الرعاية الصحية»: 69% نسبة تحسن الحالات الحرجة في مستشفيات التأمين الشامل

رئيس «الرعاية الصحية»: 69% نسبة تحسن الحالات الحرجة في مستشفيات التأمين الشامل

أكد الدكتور أحمد السبكي، رئيس الهيئة العامة للرعاية الصحية والمشرف العام على مشروع التأمين الصحي الشامل، أن الهيئة تبنت 7 ركائز رئيسية لتعزيز الحوكمة الإكلينيكية داخل منشآتها الصحية بمحافظات تطبيق منظومة التأمين الصحي الشامل؛ شملت التأكد من المؤهلات والصلاحيات الطبية، وتوحيد أدلة العمل الإكلينيكي، والتأكيد على جودة الرعاية وسلامة المرضى، وتفعيل دور الصيدلة الإكلينيكية، ومنع الأخطاء والأحداث العارضة، وتشجيع الإبلاغ الطوعي عن الأخطاء الطبية، إلى جانب المراجعة الطبية الدورية، وذلك في إطار سعي الهيئة لتعزيز كفاءة الأداء وتحقيق التميز في الخدمة الصحية المقدمة.

زيادة الطاقة الاستيعابية لأسرة الرعاية المركزة بنسبة 63%

وأوضح رئيس الهيئة، أن الالتزام بآليات الحوكمة الإكلينيكية أسهم بشكل كبير في تحسين متوسط الإقامة بالعناية المركزة، إذ ارتفعت نسبة التحسن في الرعاية الحرجة إلى 69%، كما زادت الطاقة الاستيعابية لأسرة الرعاية المركزة بنسبة 63%، لافتًا إلى أن تفعيل الصيدلة الإكلينيكية ومراجعة وصف الأدوية ساهم في خفض تكلفة الدواء خلال عام 2024 بقيمة بلغت 22 مليون جنيه، إضافة إلى تحسن مؤشرات الاستخدام الرشيد للمضادات الحيوية بنسبة انخفاض وصلت إلى 25%.

وأشار السبكي إلى أن الهيئة شهدت أيضًا زيادة ملحوظة في معدل الإبلاغ الطوعي عن الأخطاء بنسبة 83%؛ نتيجة تعزيز الوعي بأهمية ثقافة الإبلاغ، ما انعكس إيجابًا على خفض معدل الأخطاء الدوائية بمحافظة بورسعيد بنسبة وصلت إلى 27%.

تفعيل نظام المعلومات المعملية LIS في 294 معملًا

وأكد أن هيئة الرعاية الصحية أحرزت تقدمًا كبيرًا في مجال الحوكمة وتعزيز جودة الرعاية الصحية، موضحا أن الهيئة تعتمد على منظومة متقدمة لإدارة المعلومات الصحية من خلال أكثر من 6 ملايين سجل صحي إلكتروني موحد، إلى جانب استخدام أنظمة الترميز الدولية مثل ICD11 وGS1، وتفعيل نظام المعلومات المعملية LIS في 294 معملًا، فضلًا عن أرشفة نحو نصف مليار صورة أشعة رقميًا باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي؛ بما يعزز من كفاءة الرعاية الصحية وسرعة اتخاذ القرار الطبي.


وتابع أن حوكمة الأداء والبيانات، والتحول الرقمي، وتنمية الموارد البشرية، وتحسين العلاقات مع المرضى، والابتكار، والحوكمة الإكلينيكية، تمثل ركائز رئيسية في دعم إصلاحات النظام الصحي وتحقيق استدامة الرعاية الصحية، مؤكدًا أن الحوكمة أصبحت أداة استراتيجية لتحسين النتائج الصحية والارتقاء بجودة الخدمة.


مواضيع متعلقة