وزير الآثار: الاستثمار في العنصر البشري أحد أهم استراتيجيات «السياحة»
وزير الآثار: الاستثمار في العنصر البشري أحد أهم استراتيجيات «السياحة»
شهد شريف فتحي وزير السياحة والآثار اليوم، ختام البرنامج التدريبي الذي نظمته الوزارة، ممثلة في الهيئة المصرية العامة للتنشيط السياحي، بالتعاون مع مركز التعليم المستمر بالجامعة الألمانية بالقاهرة، تحت عنوان «المهارات الأساسية للأعمال والإدارة للقيادات التنفيذية» ، بمشاركة 80 من العاملين بالهيئة.
تنوع سياحي لا يضاهى
وأشاد وزير السياحة والآثار، بجهود الهيئة المصرية العامة للتنشيط السياحي للترويج للمقصد السياحي المصري وإبراز ما يتمتع به من تنوع سياحي لا يُضاهى، إلى جانب تاريخه وحضارته العريقة، مشيرًا إلى ما يلمسه من ردود فعل إيجابية من السائحين وشركاء المهنة الدوليين، من منظمي الرحلات ومسؤولي شركات السياحة والطيران، بما يعكس نجاح هذه الجهود، كما وجّه الشكر للعاملين بالهيئة، وحثهم على مواصلة العمل والبناء على ما تحقق من نتائج إيجابية.
وأضاف أنّ التدريب وبناء القدرات يمثل استثمارًا حقيقيًا في العنصر البشري، ويُعد أحد المحاور الرئيسية لاستراتيجية الوزارة لتطوير منظومة العمل والارتقاء بكفاءة الأداء المؤسسي، مشيرًا إلى حرص الوزارة على التعاون مع المؤسسات التدريبية المحلية والدولية لإعداد كوادر مؤهلة تتمتع بالخبرات والمهارات اللازمة لأداء مهامها بكفاءة واحترافية.
تنمية المهارات الفنية والتخصصية
وأوضح وزير السياحة والآثار، أنّ البرامج التدريبية يجب ألا تقتصر على تنمية المهارات الفنية والتخصصية المرتبطة بطبيعة عمل كل موظف، وإنما تمتد لتشمل المهارات الشخصية والسلوكية، وفي مقدمتها التواصل الفعّال والعمل الجماعي، إلى جانب إكساب العاملين معارف وخبرات في مجالات الإدارة والقيادة والمالية وغيرها من المجالات التي تسهم في توسيع مداركهم وتعزيز قدراتهم على التعامل مع مختلف متطلبات العمل.
وأضاف أنّ البرامج التدريبية المقرر تنفيذها خلال الفترة المقبلة ستولي اهتمامًا خاصًا بتطوير المهارات الشخصية والسلوكية، بالتوازي مع المهارات التخصصية، بما يسهم في إعداد كوادر قادرة على العمل بكفاءة وإنتاجية، وتعزيز التعاون والتفاعل الإيجابي داخل بيئة العمل.
وشدد الوزير على أنّ القيمة الحقيقية للتدريب لا تكمن في الحصول على شهادات تُضاف إلى السيرة الذاتية، وإنّما في القدرة على تطبيق المعارف والمهارات المكتسبة عمليًا، وتوظيفها في تطوير أساليب العمل وتحقيق نتائج ملموسة، مؤكدًا أهمية الاستثمار في الكوادر التي تمتلك الرغبة والاستعداد للتعلم والتطور المستمر، والعمل على صقل إمكاناتها وتعزيز قدراتها بما ينعكس إيجابًا على مستوى الأداء.
