رئيس "القابضة للسياحة": رممنا 90% من الفنادق بتكلفة 800 مليون جنيه خلال فترة الركود
ميرفت حطبة، رئيس الشركة القابضة للسياحة والفنادق
قالت ميرفت حطبة، رئيس الشركة القابضة للسياحة والفنادق، إحدى شركات قطاع الأعمال، إنها نفذت خطة شاملة، بالشراكة مع القطاع الخاص، لإعادة هيكلة الشركات والأصول المملوكة للشركة، خاصة الفنادق التاريخية والمنتجعات السياحية وشركات التجارة، ومن المتوقع أن تقترب العوائد الإجمالية جرّاء التطوير من الـ 7 مليارات جنيه.
ميرفت حطبة: القطاع استعاد 75% من عافيته.. وعوائد التطوير تقترب من 7 مليارات جنيه
وأكدت «حطبة»، فى حوار لـ«الوطن»، أن القطاع السياحى استعاد 75% من عافيته ومعدلاته خلال الفترة الذهبية للسياحة المصرية قبل 2011، وكشفت عن خطتها لتطوير 12 فندقاً مملوكة للدولة، وتدشين شركة جديدة لإدارة الفنادق، وتأسيس منصة إلكترونية للترويج السياحى.
ما رأيك فى أداء القطاع السياحى حالياً؟
- القطاع شهد فى العامين الأخيرين انتعاشاً كبيراً مقارنة بفترة الكساد التى أعقبت 2011، التى استمرت لثلاث أو أربع سنوات، وزاد من حدتها أزمة سقوط الطائرة الروسية فوق شبه جزيرة سيناء.
وهل استعاد القطاع معدلاته الطبيعية قبل 2010؟
- لم نصل بعد لمعدلات ومؤشرات ما قبل 2010 التى تصنَّف بأنها الفترة الذهبية لقطاع السياحة المصرى، والتى تخطى عدد السائحين خلالها الـ13 مليون سائح، ولكن بفضل الله ومجهودات القيادة السياسية والحكومة نجحنا فى استعادة ما يقرب من 75% من معدلات ومؤشرات ما قبل 2010.
وما جنسية العرضين المقبولين فنياً؟
- العرضان من شركتين إحداهما سعودية والأخرى عراقية، وخلال الأيام القليلة المقبلة ستبت اللجنة لاختيار الأفضل.
ما الأهداف المتوقعة من تطوير «شبرد»؟
- شبرد أحد الفنادق التاريخية، ونسعى لإعادة تشغيله بالشراكة مع مستثمر من القطاع الخاص، ونسعى لأن يتولى التطوير أحد المطورين العقاريين العاملين فى مجال السياحة، ممن لديهم خبرة فى الإدارة، وهذا ماحددناه بشكل دقيق فى كراسة الشروط التى طرحتها الشركة القابضة فى أغسطس الماضى.
وما تفاصيل هذه الشراكة؟
- فى حال توفير الشريك اللازم لتطوير الفندق، تتعهد الشركة المالكة «إيجوث» بسداد أصل التمويل من حصة أرباحها من تشغيل الفندق بعد التراجع عن فكرة تأسيس شركة مشتركة لتطوير وإدارة شبرد، واستبدالها بطرح المشروع لشركة عالمية تتولى التمويل بشكل كامل والانتفاع بالفندق لفترة زمنية محددة والشركة الفائزة ستنتفع بالفندق لمدة تتراوح بين 10 و15 عاماً، لحين استرداد كامل تكاليف التطوير من عوائد التشغيل، وبحسب كراسة شروط المشروع، فإنه من المقرر أن يقدم الشريك الفائز عرضاً لإدارة الفندق بعد تطويره، وسيتم تحديد مقابل هذا التعاقد وفقاً للعروض المالية المقدمة.
وما المستهدف من أعمال تطوير الفندق؟
- يشمل مشروع تطوير «شبرد» نقله من مستوى 4 إلى 5 نجوم لينافس الفنادق العالمية، مع إضافة ساحة انتظار للسيارات تسع حوالى 80 سيارة، وإضافة طاقة فندقية نحو 50 غرفة وعدد 2 حمام سباحة. والشركة لديها خطة لتطوير فندق كوزموبوليتان الذى يقع فى موقع متميز بوسط القاهرة للحفاظ على القيمة التاريخية للفندق، وطرحنا خطة لتطوير وتحديث الفندق ليتماشى مع أحدث نظم الإدارة الفندقية، وتم إسناد الإدارة وتمويل التطوير إلى العرض الأفضل.
فندق الكونتيننتال بوسط البلد أصبح آيلاً للسقوط.. هل هناك خطة لإنقاذه؟
- حالة الفندق متردية للغاية، وبالفعل فى وضع صعب وأجرينا عدة دراسات واستخرجنا تقارير من كليات الهندسة بثلاث جامعات مختلفة أكدت أنه فى وضع آيل للسقوط.
هدم "كونتيننتال وسط البلد" وإنشاء مجمع فندقى على واجهة شارع عدلى
وما الحل؟
- قررنا هدم الفندق مع الاحتفاظ بالواجهة التى تطل على شارع عدلى، لإنشاء مشروع فندقى إدارى تجارى على الأرض بمساحة 11 ألف متر، بطاقة فندقية 246 غرفة و23 جناحاً و8 قاعات مستوى 4 نجوم، ومساحات تجارية حوالى 30 ألف متر مربع، ومساحات إدارية 3200 متر مربع، وجراج طابقين يسع 580 سيارة.
هل هناك خطة لتطوير تلك الفنادق خلال الفترة المقبلة؟
- طورنا 90% من الفنادق التابعة للشركة خلال السنوات الخمس الماضية، حيث قمنا باستغلال الفترة التى شهدت ركوداً سياحياً فى إجراء عمليات تطوير شاملة بنظام عقود الشراكة مع الشركات العالمية المتخصصة فى القطاع السياحى ووضعنا لكل فندق خطة تطوير منفردة، والفترة الحالية والمقبلة تشهد تطوير 12 فندقاً بتكلفة إجمالية تبلغ نحو 741.4 مليون جنيه، تشمل فنادق (ماريوت، مينا هاوس، ونتر بالاس، شبرد، سيسيل، شتايجنبرجر الأقصر، فلسطين، سويس إن العريش، كوزموبوليتان، المعاهد الفندقية، ومريديان دهب).
ما أبرز الفنادق التى تم تطويرها؟
- فى يونيو الماضى تم الافتتاح التجريبى لفندق شتايجنبرجر اللسان برأس البر صاحب الموقع الفريد، حيث يقع الفندق عند ملتقى نهر النيل بالبحر المتوسط فى مدينة رأس البر بمحافظة دمياط، وانتهينا من كافة أعمال التطوير، حيث قامت الشركة القابضة باستكمال الفندق وتجهيزه لمستوى خمس نجوم ينافس الفنادق العالمية بطاقة 142 غرفة و16 جناحاً وحمام سباحة وعدد 2 قاعة سعة 700 فرد لكل منها، وتطوير منطقة شاطئية لخدمة نزلاء الفندق، وذلك تحت إدارة شركة الإدارة العالمية شتايجنبرجر الألمانية هذا إلى جانب أعمال تطوير فندق شتايجنبرجر سيسل بالإسكندرية بتكلفة حوالى 40 مليون جنيه، والفندق تحت إدارة شركة شتايجنبرجر العالمية أيضاً.
وماذا عن أعمال تطوير قصر فندق مينا هاوس التاريخى بالجيزة؟
- تطوير قصر فندق مينا هاوس يحظى بأهمية خاصة للحفاظ على القيمة التاريخية للفندق وتعظيم العائد، حيث لم يتم تطويره منذ فترة بعيدة، خاصة مع إنشاء المتحف المصرى الكبير، حيث يتناسب مع النزلاء وزوار المتحف، ولكن أعمال التطوير ستتم تحت علامة «جى دبليو ماريوت».
كم تصل التكلفة الاستثمارية لتطوير الفندق؟
- انتهينا من إعداد الدراسات والتصميمات لتطوير القصر، وجار مراجعتها من شركة الإدارة، علماً بأنه سبق تطوير غرف المينا جاردن بطاقة فندقية 360 غرفة وعدد 3 أجنحة ملاصقة للقصر، وذلك بتكلفة استثمارية 500 مليون جنيه.
فندق ونتر بالاس بالأقصر من الفنادق التاريخية.. هل هناك خطة لتطويره؟
- بالفعل لدينا خطة لتطوير الفندق للحفاظ عليه كأثر تاريخى هام مملوك للدولة وكفندق عريق واجب حمايته وتأمينه، وكذلك تطوير الفندق بالشكل الذى يليق به كأحد الفنادق الأثرية والهامة، حيث شهد أحداثاً هامة واستقبال ملوك ورؤساء وشخصيات هامة على مدى العصور، وتشمل أعمال التطوير البالغة قيمتها 590 مليون جنيه بعض أعمال التطوير الجزئى للمناطق العامة والأجنحة والواجهات، وجار حالياً إعداد التصميمات المتكاملة بما يتيح تصميم ورؤية متكاملة ومتناغمة لكافة فراغات المشروع، والأمر نفسه ينطبق على فندق سفير بمدينة دهب، حيث وضعنا ميزانية بلغت 110 ملايين جنيه لتطويره، ومن المتوقع افتتاحه فى الربع الثانى من عام 2020، بتكلفة إجمالية 170 مليون جنيه.
المنتجعات السياحية المملوكة للدولة.. هل لها نصيب من أعمال التطوير؟
- بالطبع هناك أعمال تطوير ستتم فى منتجع قرية مجاويش بالغردقة، ووقعنا عقد مشاركة عقارية بين شركة مصر للسياحة، وشركة وادى دجلة صاحبة العرض الأفضل لتطوير القرية الحالية واستغلال الأرض الفضاء لقرية مجاويش، ويتضمن تطويراً شاملاً من غرف وبنية تحتية ومطاعم وحمام سباحة ومطابخ وإقامة إسكان سياحى وتجارى وترفيهى وناد على الأرض الفضاء البالغة 375 ألف م2.
منتجع سياحى جديد فى مرسى علم
هناك معلومات عن إنشاء منتجعات جديدة.. هل تلك معلومات مؤكدة؟
- تسعى الشركة القابضة وشركاتها التابعة لتنفيذ استراتيجية فى المرحلة القادمة تتضمن التوسع والوجود فى الأماكن الواعدة سياحياً، وبالفعل وقعت الشركة عقداً لإنشاء شركة مشتركة مع شركاتها التابعة لتطوير وإقامة منتجع سياحى متكامل بمدينة مرسى علم.
هل هناك خطة لإعادة هيكلة شركة مصر للسياحة؟
- بالفعل لأن إعادة هيكلة الشركة فنياً ومالياً وإدارياً تعيد لها مكانتها واسمها العريق بين الشركات العالمية. وتمت دعوة المكاتب الاستشارية المتخصصة فى مجال الإدارة الاستراتيجية وإعادة الهيكلة لتقديم عروض لإعادة هيكلة الشركة فنياً ومالياً وإدارياً، وتم إسناد إعادة الهيكلة إلى أحد المكاتب الاستشارية بالعرض الأفضل فنياً ومالياً.. وتستغرق الدراسة من المكتب 6 أشهر.
منصة إلكترونية للترويج للمقاصد
التسويق عبر الإنترنت أصبح أداة مهمة فى الترويج السياحى، هل هناك رؤية لذلك؟
- نعمل حالياً على استحداث منصة إلكترونية لتسويق المقاصد السياحية وتشمل إنشاء منصة إلكترونية لتسويق كافة المقاصد السياحية والخدمات والأنشطة السياحية لسياحة اليوم الواحد، والحجز بالطرق التكنولوجية الحديثة.
شركة لإدارة المنشآت المملوكة لوزارات أخرى
أعلنت «القابضة للسياحة» مؤخراً عن إنشاء شركة متخصصة لإدارة الفنادق.. ما هى تفاصيلها وأهميتها؟
- الشركة الجديدة وافقت عليها لجنة الاستثمار بالشركة، وتُعد أول كيان لإدارة الفنادق المملوكة للدولة بنسبة 90%، على أن يسمح للقطاع الخاص بالمساهمة بنسبة 10%.
ما الهدف من تأسيس الشركة؟
- تستهدف الشركة الوليدة إدارة الفنادق ذات النجمتين والثلاث والأربع نجوم والمنشآت السياحية.
هل يمتد عمل الشركة الجديدة لإدارة فنادق غير تابعة لـ«القابضة للسياحة»؟
- نجرى مفاوضات حالياً مع عدد من الوزارات لتوقيع عقود لإدارة الفنادق التابعة لها، وأقرب هذه الوزارات حالياً «الشباب والرياضة».