«أحلام البطريرك».. 13 عاما من ترتيب البيت من الداخل لبناء مؤسسة عصرية
«أحلام البطريرك».. 13 عاما من ترتيب البيت من الداخل لبناء مؤسسة عصرية
منذ جلوس البابا تواضروس الثاني، بابا الإسكندرية بطريرك الكرازة المرقسية، على الكرسي المرقسي في نوفمبر 2012، ارتبط مشروعه لإدارة الكنيسة القبطية الأرثوذكسية بفكرة واضح أعلنها مبكراً، واختار لها تعبيراً ظل حاضراً في رؤيته طوال سنوات خدمته، وهو «ترتيب البيت من الداخل»، ولم يكن المقصود بهذا التعبير مجرد إعادة تنظيم بعض الملفات الإدارية وإنما بناء منظومة مؤسسية متكاملة للعمل الكنسي، تتناسب مع اتساع الكنيسة وامتداد خدماتها داخل مصر وخارجها، وتضمن انتقالها من الاعتماد على الجهود الفردية إلى العمل المنظم القائم على اللوائح والتخصص والتدريب وإعداد القيادات.
البابا تواضروس: تطوير العمل الكنسي مسار طويل لم تكتمل صورته بعد وما تم إنجازه لا يتجاوز 6% من المستهدف
وقال البابا تواضروس الثاني إن مشروع ترتيب البيت «بدأناه منذ 13 سنة»، موضحاً أن ما تحقق حتى الآن يمثل نحو 5 أو 6% فقط من حجم العمل المطلوب وأن عملية تطوير العمل الكنسي ليست مشروعاً قصير المدى يمكن إنجازه خلال سنوات محدودة وإنما مسار طويل يحتاج إلى خطوات متتابعة حتى تكتمل صورته.
وشرح بابا الكنيسة في مقاله بمجلة الكرازة، المنبر الإعلامي للكنيسة القبطية الأرثوذكسية، أن «الترتيب» بالنسبة إليه يعني العمل داخل الكنيسة بصورة مؤسسية واضحة، مشيراً إلى أن الكنيسة أصدرت لوائح لتنظيم العمل وأنشأت «معهد التدبير الكنسي والتنمية» لتدريب الآباء والكهنة والأساقفة والخدام والرهبان إذ تمثل هذه الخطوات الإصلاح المستمر وإن كانت «الصورة الكاملة لم تظهر بعد».
وتعود جذور هذه الرؤية إلى الأيام الأولى لخدمة البابا تواضروس على الكرسي البابوي ففي نوفمبر 2012، وبعد اختياره بطريركاً، سأله أحد الصحفيين عن أول عمل سيقوم به، فجاءت إجابته المختصرة: «ترتيب البيت من الداخل»، مشيراً إلى أن هذه العبارة كانت تعني في الأساس تنظيم العمل الإداري العام والمتخصص داخل الكنيسة القبطية الأرثوذكسية، خاصةً مع نموها واتساع نطاق خدمتها وامتدادها إلى مناطق متعددة داخل مصر وخارجها، ومن هنا بدأت عملية طويلة لإعادة النظر في آليات العمل، بحيث يصبح لكل قطاع قواعد واضحة تنظم مسؤولياته واختصاصاته، وتساعد على تحقيق قدر أكبر من الانضباط والاستمرارية.
اللوائح أولى أدوات إعادة بناء الإدارة الكنسية.. و«معهد التدبير والتنمية» ذراع تدريب القيادات على الإدارة الحديثة
وكانت اللوائح المنظمة للعمل الكنسي إحدى أولى الأدوات التي اعتمدت عليها هذه الرؤية وتبنى المجمع المقدس إصدار نحو عشر لوائح جرى إعدادها بصورة علمية وبمشاركة متخصصين في المجالات المختلفة لتضع قواعد أكثر وضوحا لعدد من الملفات المهمة داخل الكنيسة وشملت هذه اللوائح تنظيم عمل مجالس الكنائس، واختيار الكاهن ومسؤولياته، وضوابط التعامل مع الأسقف الجديد، وإدارة الأديرة، وغيرها من الملفات التي تمثل عصب العمل الإداري والخدمي داخل المؤسسات الكنسية.
وأشار بابا الأقباط الأرثوذكس إلى أن بعض اللوائح مضى على إصدارها العديد من السنوات وقد تحتاج مع مرور الوقت إلى المراجعة وإعادة الصياغة بما يتناسب مع المتغيرات الجديدة واحتياجات الخدمة، وهو ما عكس أن مشروع ترتيب البيت لا يتوقف عند إصدار اللوائح وإنما يتطلب تحديثها بصورة مستمرة، هو ما ظهر بوضوح خلال قرارات المجمع المقدس في جلسته الأخيرة المنعقدة في يونيو 2026 اتفق أعضاء المجمع المقدس للكنيسة القبطية الأرثوذكسية على تحديث لائحة المجمع بما يتناسب مع خدمة الكنيسة وامتدادها بعد مرور 41 عاما على وضعها.
بعض اللوائح مضى على إصدارها سنوات وتحتاج إلى المراجعة وإعادة الصياغة بما يتناسب مع المتغيرات الجديدة
وخلال خطة البابا لمستقبل الكنيسة في حبريته وعمله على التنظيم الإداري وبناء كوادر قادرة على تطبيقه، جاءت خطوة تأسيس «معهد التدبير الكنسي والتنمية»، المعروف باسم «Copticad»، عام 2015، حيث أوضح البابا في مقال أن المعهد يعتبر خطوة أساسية في مشوار التدبير الكنسي ويتولى الدكتور مجدي لطيف رئاسته إلى جانب فريق من المحاضرين والمتخصصين في مجالات الإدارة والقيادة والتنمية إذ قدم المعهد عشرات المناهج والدورات والبرامج التي تستهدف تطوير مهارات العاملين في الخدمة الكنسية كما أصدر عدداً من الكتب المتخصصة في محاولة لترسيخ مفهوم الإدارة الحديثة داخل العمل الكنسي دون فصلها عن طبيعة الخدمة ورسالتها الروحية.
ولم يقتصر نشاط المعهد على القاهرة أو المقرات المركزية وإنما امتد إلى الإيبارشيات المختلفة حيث زار أساتذته معظم الإيبارشيات في مصر، كما وصلت برامجه إلى عدد من الإيبارشيات خارج البلاد من بينها سان فرانسيسكو في الولايات المتحدة وسيدني في أستراليا، كما أتيحت له فرصة تقديم برامجه ومناقشة محتواه خلال سيمنار المجمع المقدس في نوفمبر 2021، في تجربة وصفها البابا بأنها لاقت تقديراً واسعاً لما قدمته من محتوى ومناقشات ومع احتفال المعهد بمرور عشر سنوات على تأسيسه في عام 2025، استمر في أداء دوره العلمي والإداري إلى جانب مساهمة عدد من أساتذته في نشر مقالات متخصصة عبر مجلة الكرازة.
وبالتوازي مع إعادة تنظيم المؤسسات، اتجه مشروع البابا تواضروس إلى الاستثمار في العنصر البشري وخاصة الشباب باعتبارهم أحد أهم عناصر مستقبل الكنيسة ومن هنا جاءت ملتقيات «لوجوس» للشباب من داخل مصر وخارجها والتي استهدفت تقديم محتوى نوعي ومتكامل للشباب وإعدادهم ليكونوا خداماً وقادة قادرين على التعامل مع احتياجات الأجيال الجديدة ولم تعتمد الفكرة على استقطاب أكبر عدد ممكن من الشباب وإنما ركزت على الكيف من خلال برامج متخصصة ومكثفة على أن تتولى الكنائس والإيبارشيات باقي العمل الشبابي على مدار العام من خلال الاجتماعات والمؤتمرات والخلوات والأنشطة المختلفة.
ومن رحم هذه الملتقيات ظهرت فكرة «أسابيع الخدمة» التي يقوم خلالها الشباب المشاركون بالتعاون في تنفيذ خدمات داخل عدد من الكنائس والإيبارشيات والمناطق المختلفة مع تحملهم مسؤولية البرامج والتكاليف وكل ما يرتبط بنجاح الخدمة وشملت هذه الأنشطة العمل مع الأطفال والكبار إلى جانب خدمة اللاجئين والفئات الأكثر احتياجاً ولضمان استمرار هذه الأنشطة بصورة منظمة تأسس مكتب ملتقيات الشباب بالبطريركية لمتابعة تلك الخدمات والتنسيق بينها بما يحول المبادرات الفردية إلى منظومة عمل أكثر تنظيماً وقدرة على الاستمرار.
وامتدت الرؤية أيضاً إلى الربط بين شباب الكنيسة في المهجر واحتياجات الكنائس والإيبارشيات داخل مصر، فظهرت فكرة إنشاء مكتب للتنسيق بين شباب المهجر والخدمات المطلوبة في القرى والكنائس والإيبارشيات المصرية وحمل المكتب اسم «H.I.G.H»، اختصاراً لعبارة «Hands in God’s Hand»، وهي فكرة نشأت داخل اللجنة المجمعية لشؤون المهجر بهدف خلق قنوات أكثر تنظيماً للاستفادة من طاقات الشباب الموجودين خارج مصر وربطهم باحتياجات المجتمع والكنيسة في الداخل.
وفي الإسكندرية، اتخذ إعداد القيادات الشابة مساراً آخر من خلال اختيار 50 شاباً وشابة للالتحاق بالأكاديمية الوطنية للتدريب حيث خضعوا لبرنامج تدريبي شامل قدمه عدد من الأساتذة والمتخصصين وبعد انتهاء البرنامج وتخرج المشاركين جاءت الخطوة العملية بتأسيس «مجلس الشباب السكندري» تحت إشراف مباشر من الآباء الأساقفة العموم بالإسكندرية وتنسيق الأب أبرام إميل، وكيل البطريركية وحضر البابا تواضروس افتتاح هذه الخدمة في 21 فبراير 2025، وشاهد عرضاً قدمه الشباب لما تلقوه من تدريب وما اكتسبوه من خبرات في نموذج عكس توجهاً نحو صناعة قيادات شبابية تمتلك أدوات الإدارة والقيادة إلى جانب المعرفة والخبرة الكنسية.
وأوضح البابا تواضروس أن هذا الاتجاه يرتبط بحاجة الكنيسة إلى قيادات جديدة قادرة على التعامل مع التغيرات المتسارعة في المجتمع، خاصة أن الخدمة الشبابية لم تعد تعتمد فقط على المعرفة الدينية أو الخبرة التقليدية وإنما تحتاج إلى مهارات في التواصل والإدارة والتخطيط وصناعة المبادرات وفهم احتياجات الأجيال الجديدة ومن هنا أصبح إعداد الخادم والقائد جزءاً أساسياً من مشروع ترتيب البيت، باعتبار أن اللوائح والمؤسسات وحدها لا تكفي إذا لم تتوافر الكوادر القادرة على تنفيذها وتحويلها إلى ممارسة يومية.
