«إيتيدا»: عقدنا شراكات ناجحة لتعزيز منظومة الابتكار التكنولوجي وريادة الأعمال
«إيتيدا»: عقدنا شراكات ناجحة لتعزيز منظومة الابتكار التكنولوجي وريادة الأعمال
- إيتيدا
- البريد المصري
- الشركات الناشئة المصرية
- هيئة تنمية صناعة تكنولوجيا المعلومات
- وزارة الاتصالات
- صادرات الخدمات الرقمية
- التعهيد
- الاتصالات
- المهارات الرقمية
كشفت هيئة تنمية صناعة تكنولوجيا المعلومات «إيتيدا» عن حصاد 3 سنوات من شراكتها الاستراتيجية مع شركة «500 جلوبال»، في خطوة تعكس التزامها بتعزيز منظومة الابتكار التكنولوجي وريادة الأعمال في مصر وترسيخ مكانتها كأحد أكثر النظم البيئية للشركات الناشئة تطورًا وحيوية في منطقة الشرق الأوسط وإفريقيا.
رؤية شاملة لتطوير قطاع تكنولوجيا المعلومات
وأكد المهندس أحمد الظاهر، الرئيس التنفيذي لهيئة تنمية صناعة تكنولوجيا المعلومات «إيتيدا»، أنَّ الهيئة تتبنى رؤية شاملة لتطوير قطاع تكنولوجيا المعلومات، ترتكز على دعم الشركات المحلية وتعزيز نمو الشركات العالمية العاملة في السوق المصري، وزيادة صادرات الخدمات الرقمية والتعهيد، إلى جانب تنمية الشركات الناشئة باعتبارها محركًا رئيسيًا للابتكار المستدام والنمو القائم على المعرفة.
وأضاف أنّ دعم المهنيين المستقلين يمثل عنصرًا أساسيًا في هذه الرؤية، في ظل التحولات المتسارعة التي يشهدها سوق العمل الرقمي عالميًا، مشيرًا إلى أنّ وفرة المهارات الرقمية تُعد الميزة التنافسية الأبرز لمصر مقارنة بالأسواق الإقليمية والعالمية.
جاء ذلك خلال مشاركته في جلسة حوارية مع بيدي يانغ، الشريك الإداري لشركة «500 جلوبال»، وأمل عنان، شريكة Global 500 العالمية في مصر، بمناسبة مرور 3 سنوات على الشراكة الناجحة بين الجانبين.
نموذج ناجح للشراكة بين القطاعين العام والخاص
وأشار الظاهر إلى أنّ نجاح الشراكة يعود إلى تحديد مؤشرات أداء واضحة، وبناء الثقة المتبادلة، والتكامل بين قدرات الطرفين، ما أتاح تصميم برامج ذات أثر ملموس أسهمت في نقل التكنولوجيا وأفضل الممارسات العالمية إلى السوق المصري، مجسّدًا نموذجًا ناجحًا للشراكات بين القطاعين العام والخاص في دعم منظومة ريادة الأعمال في مصر.
وأضاف أنّ برنامج «معسكر فرق إدارة مسرّعات أعمال الشركات الناشئة» يعد نموذجا ناجحا لهذا التعاون، موضحًا: «القيمة الحقيقية للبرنامج تكمن في كونه يخلق تأثيراً مضاعفاً «Multiplier Effect» داخل منظومة ريادة الأعمال؛ فعندما نرفع كفاءة مديري المسرعات ونزودهم بالخبرات العالمية، فإننا نضمن بالتبعية جودة المخرجات لكافة الشركات الناشئة حالياً ومستقبلاً، حتى تلك التي لم تشارك في برامج إيتيدا بشكل مباشر».
وأشار إلى أنّ هذا النهج ساهم بالفعل في نقل خبرات «500 جلوبال» العالمية إلى غالبية مسرعات الأعمال في مصر، ما وسع نطاق التأثير ليشمل قاعدة عريضة من الشركات الناشئة ورواد الأعمال.
وتأتي الشراكة ضمن استراتيجية «إيتيدا» لبناء منظومة متكاملة ومستدامة لدعم ريادة الأعمال، من خلال التعاون مع كبرى مسرعات الأعمال، بما يمكّن رواد الأعمال المصريين من تحويل أفكارهم الابتكارية إلى شركات قادرة على النمو والتوسع إقليميًا ودوليًا.
وتحرص الهيئة على نقل الخبرات العالمية إلى المشغلين المحليين في مراكز إبداع مصر الرقمية «كريتيفا» المنتشرة في مختلف المحافظات، بما يضمن توسع أثر ريادة الأعمال خارج القاهرة لاستغلال الإمكانات ووفرة المهارات الرقمية في مختلف المحافظات.
قصص نجاح الشركات الناشئة المصرية
شهدت الفعالية استعراض أبرز المؤشرات والنتائج الملموسة للشراكة الاستراتيجية بين «إيتيدا» وشركة «500 جلوبال» على مدار 3 سنوات، حيث استفادت 197 شركة ناشئة مصرية من حزمة متكاملة من برامج التسريع والإرشاد وربط الشركات بالأسواق والشبكات العالمية، من خلال برنامجي Seed Bootcamp وScale Up، بمشاركة أكثر من 380 مؤسسًا ورائد أعمال.
وأسفرت الجهود عن جذب تمويلات تجاوزت 54 مليون دولار لعدد من الشركات الناشئة المشاركة، إلى جانب إتمام صفقتي تخارج ناجحتين، والحصول على منح وجوائز نقدية بقيمة 1.3 مليون دولار، فضلًا عن توفير أكثر من 1300 فرصة عمل «بناء على بيانات نحو 50% فقط من الشركات المشاركة»، كما شملت النتائج ضخ استثمارات تجاوزت 6 ملايين دولار من شركة «500 جلوبال» في شركات ناشئة مصرية.
كما شهدت جلسات النقاش استعراض تطور أعمال مؤسسي الشركات الناشئة المستفيدة من البرامج، وإبراز نماذج لعدد من الشركات الناشئة المصرية، بينها راحة بالي «Rahet Bally»، إيلا «ILLA»، دايرا «Dayra»، أمان ليك «Amanleek»، الجمعية «El Gameya»، بلينك «Blnk»، سِتِل «Settle»، وبلووركس «Bluworks».
وتناولت جلسات أخرى شركات ناشئة نجحت في التوسع إقليميًا ودوليًا، مثل خزَنلي «Khazenly»، نولون «Nowlun»، وإنزا «Enza»، بالإضافة إلى تجارب التخارج والاندماج مع منصات مثل أوركاس «Orcas»، هتلاقي «Hatla2ee»، وورك بلس «WRK+».